话说另一边，张招娣到公司上班，接到魏祥那边传来的销售报表。 百福汽车进入巴基斯坦是跟本国公司master group合作成立合资公司，许多配件当地有的，他们就用当地的，没有的才会购买百福的配套工厂产品。 所以张招娣这边汇总的数据并不算精确。 每个季度都会公布销售情况，这也是张招娣第一次拿到销售报表，第一个月是谈合作，没有卖车，第二个月才开始销售，卖出三千辆，第三个月是六千辆。 这只是第一季度，九千辆算是不错的开端，证明百福汽车已经在巴基斯坦打开销路。 张招娣叫来销售部长，将这个成果告诉他，并且让对方再培养人手，以便进入其他亚非拉国家。 发达国家的销路打不开，现在巴基斯坦能打通，其他亚非拉国家肯定也行。 销售部长为了争副总的位置必须铆足了劲儿干，有这么好的机会他自然是求之不得。 “您放心，给我一个月时间一定会培养出三组团队。”销售部长再三保证。 销售部长出去后，郝思明询问，“咱们这个季度要不要把国外的销售报表也放出去？” 张招娣颔首，“当然要放。” 翌日一早，百福公司就在官网发布新一季度的报表。股民们争相转发。 这个季度是苏以沫接手百福后做出的成果。 盈余没有上个季度高，这是一定的，因为她采购设备花了好几千万。但是销量确实在提升。不仅仅是巴基斯坦的销量，本国销量也提升不少。 相比其他汽车公司发布的季度报表，百福在稳步上升。 消息发布没多久，财经频道主持人开始解析苏以沫一系列操作的用意。 投资买设备是为了更新设备，更好的服务用户。以前买百福汽车要三个月或半年才能交车，自打更新设备后，直接缩短到六周。速度提升不少。而其他汽车公司做不到他这点。 这是个非常重要的指标，意味着公司未来发展方向。 除此之外，公司整体销量处于上升状态，说明消费者认可百福品牌，产品投诉率也在降低。说明她真的在解决这件事。 通过财经频道主持人的解说，百福股价开始蹭蹭往上升，当天下午收盘，百福上涨了4.5%。创下三个月以来最大涨幅。 其他公司看到百福的报表，纷纷找人打探苏以沫到公司后做了哪些举措。 总公司这么多人，而且这也不是什么机密，随便找个人打听就能知晓。但是他们会照着学吗？ 买一套管理系统？这个不难，可以照搬。 改革公司管理体制？这个不是一天两天的事，以后再说。 花钱更新设备？这得要开会讨论。没有谁敢立刻拍板决定此事，毕竟收不回本要承担责任的。 给工人设立任务目标？可以照搬。 销售人员底薪增长？这个可不行。 跟销售团队签对赌协议？也可以照搬。 国内几大汽车公司都在学习百福改革。有的只学了一两条，有的学了三四条，有的干脆全部照搬。 张招娣收到消息并没有放在心上。 此时的她正在召集股东大会，将公司未来十年的奋斗目标开会讨论。 赵经理先是用ppt解说新能源发展报告，随后股东们发表自己的意见。 季玲玲不懂这些，她不是不懂装懂的人，所以没有开口。 盛富还有一点股份，这次也来了，第一个支持张招娣搞这个。 苏以沫作为投资人之一，也发表自己的意见，“新能源是国家未来发展方向，国家急于补贴，而我们百福想迈入国际大公司就得有核心技术才能利M.ｂｇmｂuiｌdＩNＧ.ＣOｍ