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第1313章 豪言壮语(求订阅!)


亚马逊。
  正成长为一个实体行业的巨无霸。
  线下线上。
  自建物流仓储。
  很厉害。
  当然。
  由于水土不服。
  其在华夏的发展,一直没什么起色,被阿里、京东、拼多多、国美、苏宁等一大票电商和新零售公司给挤压掉了仅有的生存空间。
  但是。
  不可否认。
  这家公司的模式。
  是未来。
  在华夏输。
  不是输在商业模式上,而是本土化战略有问题,变化不及时。因此,就算亚马逊被华夏企业在华夏境内爆锤,并不能说明人家不行。
  十年后。
  国内电商。
  除了阿里业务广泛点。
  其他电商。
  少有走出去的。
  总体来说。
  在电商领域,也就能和自己人斗斗狠,一个个远期战略都说的是世界,可是,很多企业,唐青都不认为能存活到可以谈世界市场的地步。
  阿里。
  唐青相信未来会逐步成为世界级企业。
  但太慢。
  京东。
  照抄亚马逊。
  一旦出国,也会面临水土不服的问题,国际市场份额,至少十五年内,和京东无缘,要是后期乏力,可能京东永远会是一家华夏企业。
  不可能蜕变成世界级。
  因此。
  唐青看得有点急。
  既然你们都不给力。
  得。
  那我就亲自出手,他无法想象,十年后,二零一七年,再看到几家公司,还是和重生前一样的规模,着实让唐青想想都心塞。
  与其那样。
  还是我来打头阵吧。
  基础物流建好了。
  模式建好了。
  进。
  把仓库商品上线。
  可以在极短的时间内,蜕变成一家巨无霸级的电商企业。
  退。
  我就做仓储物流。
  也能创造巨大的社会价值,提高商品流通效率,提高物流品质和消费体验,因此,商储,是一个进可攻,退可守的大招。
  这两年。
  先把国内的做好。
  刺激一下那些‘不争气’‘窝里斗’的企业。
  同时。
  在全球各地先把地买好,因为唐青要做的,肯定不是一般的商储,而是带着‘智能’二字,这两年,先把物流运转效率问题解决。
  到时候。
  只要愿意。
  一年到一年半内。
  就能遍地开花,修建起大量的仓储库,而主要的市场,并不是欧美,而是其他新兴经济体,包括非洲各国,当然,欧美市场也不会放过。
  为此。
  每年几十上百亿砸进去。
  是免不了的。
  不过。
  这笔钱。
  唐青没打算花自己的。
  而且他兜里只有不到十亿‘零钱’,差很多,也不能调用青元科技的,一来都说不分红了,二来,拿出来他用,是要交税的。
  免税。
  不包含个人所得税。
  他提出来给别的公司花。
  只要不是青元科技使用,都属于分红,得缴纳百分之二十的个人所得税,因此,至今,唐青没有把公司利润,拿去补贴其他公司。
  每次。
  都是用套利账户的钱来做。
  第一批资金。
  他准备向国内的银行贷款,目标他都想好了,就是华夏工商银行,因为下个月,去达沃斯的,就有华夏工行总行行长。
  在大佬面前诉诉苦。
  凭借他的信用。
  以及双方一直以来的良好合作关系。
  口一松。
  几十亿。
  还不是松松的m.BGMbuIlDIng.com
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